İnovasyon ve Ar-Ge projeleri, standart projelerden farklı özellikler taşırlar. Çözülmesi hedeflenen problem ya da karşılanması hedeflenen ihtiyacın ve bu ihtiyacı karşılayacak yenilikçi çözümün tam olarak belirli olmaması ve çok sayıda farklı alternatifin bulunması, Ar-Ge ve İnovasyon projelerinde kaynak ve süre planlaması açısından da belirsizlikler getirir. Ar-Ge çalışmaları sonucu üretilen bilgi birikiminin nihai uygulama ile nasıl ilişkilendirilebileceği de kesin sınırlarıyla tarif edilmesi mümkün olmayan bir konudur. Öte yandan, Ar-ge ve inovasyon projelerindeki belirsizliğin ve belirsizlikten kaynaklanan risklerin yönetilmesi, söz konusu projelerin etkin yönetimi, gerekli bütçenin tespiti ve temini, projelerin başarılarının değerlendirilmesi ve izlenmesi açısından büyük önem taşımaktadır. Bu eğitimin amacı, öncelikle Ar-Ge ve İnovasyon projelerinin yönetimine ilişkin yaklaşımların, araç ve yöntemlerin aktarılmasıdır. Eğitim, belli Ar-Ge ve İnovasyon proje örnekleri üzerinden uygulamalı olarak aktarılacaktır.

İnovasyon ve Ar-Ge projeleri, standart projelerden farklı özellikler taşırlar. Çözülmesi hedeflenen problem ya da karşılanması hedeflenen ihtiyacın ve bu ihtiyacı karşılayacak yenilikçi çözümün tam olarak belirli olmaması ve çok sayıda farklı alternatifin bulunması, Ar-Ge ve İnovasyon projelerinde kaynak ve süre planlaması açısından da belirsizlikler getirir. Ar-Ge çalışmaları sonucu üretilen bilgi birikiminin nihai uygulama ile nasıl ilişkilendirilebileceği de kesin sınırlarıyla tarif edilmesi mümkün olmayan bir konudur. Öte yandan, Ar-ge ve inovasyon projelerindeki belirsizliğin ve belirsizlikten kaynaklanan risklerin yönetilmesi, söz konusu projelerin etkin yönetimi, gerekli bütçenin tespiti ve temini, projelerin başarılarının değerlendirilmesi ve izlenmesi açısından büyük önem taşımaktadır. Bu eğitimin amacı, öncelikle Ar-Ge ve İnovasyon projelerinin yönetimine ilişkin yaklaşımların, araç ve yöntemlerin aktarılmasıdır. Eğitim, belli Ar-Ge ve İnovasyon proje örnekleri üzerinden uygulamalı olarak aktarılacaktır.

DR. UMUT EKMEKÇİ

Kurumsal, fiziksel ve disipliner sınırları olmayan bir “açık üniversite” felsefesiyle kurulmuş olan İstanbul Innovation Institute isimli işbirliği platformunun kurucularından olan Dr. Umut Ekmekçi, “kurumsal inovasyon yönetimi” konusunda uzmanlaşmıştır. Çalışmalarını kolektif yaratıcılık, özgür ve özgün üretim, fikr-i denklik gibi kavramlar üzerine inşa etmektedir. Bu alanda eğitim, araştırma, danışmanlık, mentorluk, sistem tasarımı gibi faaliyetler sürdürmektedir.

Akademik Geçmiş: Doktorasını 2009 yılında İ.T.Ü. İşletme Mühendisliği programında, Teknoloji ve İnovasyon Yönetimi alanında tamamlamış olan Umut Ekmekçi, University of Sussex – Science Policy Research Unit (SPRU), University of Tampere – Finland ve University of East London’da misafir doktora öğrencisi ve araştırmacı olarak görev yapmıştır. Halen öğretim üyesi olarak görev yaptığı Sabancı Üniversitesi bünyesinde “Teknoloji ve İnovasyonun Stratejik Yönetimi”, “Yaratıcı Düşünme”, “Girişimcilik” gibi dersler vermektedir.

Kurumsal İşbirlikleri: Bugüne kadar Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM), Farplas, Kastamonu Entegre Ağaç Sanayi (KEAS), Elkon Elektrik A.Ş., Evyap, Borusan Holding (Borusan Lojistik, Borusan Makina, Borusan Enerji, Borusan Otomotiv), Kibar Holding şirketleri, Doğuş Otomotiv, STFA Holding (STFA İnşaat, SİF-JCB, HMF, Enerya, Universal Handlers), Üstünberk Holding, Siemens, Enerjisa, Netaş, Şişecam, Avea, Anadolu Efes, Coşkunöz A.Ş., Renault, Garanti Bankası, Türkiye Ekonomi Bankası (TEB), Finansinvest, Eczacıbaşı Yapı Grubu, Nestle, Avrupa Birliği iş Geliştirme Ağları (ABİGEM), Ar-Ge Merkezleri İşbirliği Platformu (ArGe-MİP), Nilüfer Belediyesi, AISIN Türkiye gibi birçok kurum ve kuruluşla mentörlük, danışmanlık ve kurumsal  eğitim projelerinde işbirlikleri olmuştur.

Kamu Projeleri: 2015-2018 arasında Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından yürütülen Kamu – Üniversite – Sanayi İşbirliği (KÜSİ) Projesi İstanbul İl Temsilcisi olarak, kamu – üniversite ve sanayi firmaları arasındaki işbirliklerinin arttırılmasına katkı sağlamak üzere görev almış ve yüze yakın KOBİ ile doğrudan bilgi paylaşımında bulunmuştur. 2016 yılından bu yana TİM (Türkiye İhracatçılar Meclisi) bünyesinde devam etmekte olan İnoSuit (İnovasyon Odaklı Mentörlük) Programı’nın akademik direktörlüğünü yapmaktadır. Söz konusu program kapsamında kendisi ve Dr.Merih Pasin tarafından tasarlanmış olan Kurumsal İnovasyon Sistemi – KİS Modeli, 30’a yakın üniversitenin ve 50’ye yakın akademik mentörün katılımı ile iki sene içinde 120’ye yakın firmada hayata geçirilmiştir.

DR. MERİH PASİN

Merih Pasin 30’dan fazla uluslararası patent sahibi ve yirmi yıldan fazla Ar-Ge tecrübesine sahip olup, çeşitli coğrafyalarda ve çok kültürlü şirketlerde inovatif grupların yönetimi, fikri haklar ve yeni ürün geliştirme yönetimi konularında çalışmıştır. Aynı zamanda ilgili konularda çeşitli toplantı ve kuruluşlarda davetli ana konuşmacı olarak katkıda bulunmaktadır. Amerika Birleşik Devletleri University of Cincinnati’de Uçak Mühendisliği konusunda doktorasını alan Merih Pasin, bu süreçte General Electric Uzay ve Havacılık Bölümü, Pratt & Whitney, Rolls Royce Uzay ve Havacılık Bölümü, ABD Enerji Bakanlığı gibi kuruluşlar için araştırma projeleri yapmıştır. Türkiye’ye döndükten sonra, Arçelik Ar-Ge Merkezinde Araştırma Uzmanı olarak göreve başlayarak Yıkama Teknolojisi bölümünün yöneticiliğini yapmıştır. Bu görevi sırasında bulaşık makinesi ve çamaşır makinesinde enerji yönetimi ile ilgili çalışmalara imza atarak ‘Eco Label’ projelerini başlatmıştır.   Bu çalışmalar sırasında Ar-Ge’ de başlatılan Fikri Hakların Korunması programına aktif olarak katılarak projelerinin sonucundaki buluşların Uluslararası Patent  olarak korunmasını sağlamıştır. Arçelik Ar-Ge’nin ardından, 1998 yılında dünyanın en büyük hızlı tüketim malları şirketi olan Procter & Gamble’ın (P&G) Brüksel İnovasyon Merkezi’ne Ar-Ge Yöneticisi olarak katılmıştır. P&G’nin yeni sahalara açıldığı inovasyon grubu da dahil olmak üzere çeşitli platformlardaki çok uluslu araştırma projelerini  yönetmiş ve bu çalışmaların sonuçlarını da uluslararası patentler olarak korumuştur.

Merih Pasin halen  İnovasyon ve Teknoloji Yönetimi, Fikri Haklar Yönetimi ve Değişim Yönetimi konularında eğitimler vermekte, danışmanlık ve mentorluk yapmaktadır. Danışmanlık, mentörlük yaptığı ve eğitimler verdiği şirketler arasında STFA Holding, Enerjisa, Johnson&Johnson, Siemens, Akkök Grubu, Türk Telekom, Farplas gibi şirketler bulunmaktadır.

ARGEMİP üyesi merkez çalışanları için kdv dahil 649 TL/kişi

Üye olmayan merkez çalışanları için kdv dahil 1.298 TL/kişi