Son Kayıt Tarihi: 2 Ekim 2024
Tarih: 9 Ekim 2024
Saat: 10.00-17.00
Konum: Online
Eğitmen: Prof. Dr. Ufuk Cebeci
Eğitimin Amacı:
Son 75 yılın en önemli yönetim araçlarından biri olarak nitelendirilen (Harvard Business Review) Balanced Scorecard yaklaşımı, 1993 yılından sonra en önemli yönetim araçlarından birisi haline gelmiş ve Fortune 500 şirketlerinin % 80’inde ve diğer pek çok kuruluşta uygulamaya alınmıştır. Bu eğitimin amacı, katılımcılara Balanced Scorecard (Kurumsal Karne) yaklaşımını tanıtmak ve örnek şirket uygulamalarını açıklamaktır.
İçerik:
* Hedeflerle Yönetim Nedir
* Performans değerlendirme
* Stratejik Planlama
* Şirketlerin yaptığı büyük hatalar
* Vizyon Belirleme
* SWOT Analizi
* TOWS Analizi
* Strateji oluşturma
* Balanced Scorecard Nedir Niçin Balanced Scorecard Hedeflerle Yönetim Felsefesi Balanced Scorecard Metodolijisi Balanced Scorecard’ın Oluşturulması Balanced Scorecard’ın Kullanılması
* Balanced ScoreCard’ın Takibi
* Örnek Şirket Uygulamaları
* Öncül ve sonuç göstergeler
* Şirket Hedef kartı hazırlanması
* Departman Hedef kartı hazırlanmas
* Yönetici Hedef kartı hazırlanması
* Çalışan Hedef kartı hazırlanması
* BSC ve performans yönetimi entegrasyonu
* Balanced Scorecardın Kullanılması Balanced ScoreCardın Takibi
* Strateji haritalarının hazırlanması
* ERP ile entegrasyonu ve veri alımı
* Konuyla ilgili yazılımlar
Kimler Katılabilir: Kuruluşlarda her departmandan yöneticiler, beyaz yakalılar ve üst yönetim.
Kazanımlar:
* Vizyonu günlük işlere indirgeyebilmek
* KPI belirleme ve formüle etme
* Strateji haritası ve KPI ilişkisinin oluşturulması
* ERP ve BSC entegrasyonu sağlama gibi kazanımlar sağlanacaktır
* Son kayıt tarihinde yeterli sayıda kayıt olmadığı taktirde eğitim ertelenecektir.
** Eğitim kaydı gerçekleştirilmiş olan katılımcılar, eğitimden en geç bir hafta öncesinde kayıt iptali gerçekleştirilebilirler. Sonrasındaki iptal taleplerinde ücret iadesi yapılmayacaktır