Tarih: 15 Kasım 2024

Saat: 10.00-17.00

Konum: Online

Eğitmen: Prof. Dr. Ufuk Cebeci

Eğitimin Amacı:

Son 75 yılın en önemli yönetim araçlarından biri olarak nitelendirilen (Harvard Business Review) Balanced Scorecard yaklaşımı, 1993 yılından sonra en önemli yönetim araçlarından birisi haline gelmiş ve Fortune 500 şirketlerinin % 80’inde ve diğer pek çok kuruluşta uygulamaya alınmıştır. Bu eğitimin amacı, katılımcılara Balanced Scorecard (Kurumsal Karne) yaklaşımını tanıtmak ve örnek şirket uygulamalarını açıklamaktır. 

İçerik:

* Hedeflerle Yönetim Nedir

* Performans değerlendirme

* Stratejik Planlama

   * Şirketlerin yaptığı büyük hatalar

   * Vizyon Belirleme

   * SWOT Analizi

   * TOWS Analizi

   * Strateji oluşturma

* Balanced Scorecard Nedir Niçin Balanced Scorecard Hedeflerle Yönetim Felsefesi Balanced Scorecard Metodolijisi Balanced Scorecard’ın Oluşturulması Balanced Scorecard’ın Kullanılması

* Balanced ScoreCard’ın Takibi

* Örnek Şirket Uygulamaları

* Öncül ve sonuç göstergeler

* Şirket Hedef kartı hazırlanması

* Departman Hedef kartı hazırlanmas

* Yönetici Hedef kartı hazırlanması

* Çalışan Hedef kartı hazırlanması

* BSC ve performans yönetimi entegrasyonu

* Balanced Scorecardın Kullanılması  Balanced ScoreCardın Takibi

* Strateji haritalarının hazırlanması

* ERP ile entegrasyonu ve veri alımı

* Konuyla ilgili yazılımlar

Kimler Katılabilir: Kuruluşlarda her departmandan yöneticiler, beyaz yakalılar ve üst yönetim.

Kazanımlar:  

* Vizyonu günlük işlere indirgeyebilmek

* KPI belirleme ve formüle etme

* Strateji haritası ve KPI ilişkisinin oluşturulması

* ERP ve BSC entegrasyonu sağlama gibi kazanımlar sağlanacaktır

* Son kayıt tarihinde yeterli sayıda kayıt olmadığı taktirde eğitim ertelenecektir.

** Eğitim kaydı gerçekleştirilmiş olan katılımcılar, eğitimden en geç bir hafta öncesinde kayıt iptali gerçekleştirilebilirler. Sonrasındaki iptal taleplerinde ücret iadesi yapılmayacaktır