Ar-Ge projelerinin stratejik hedeflerle hizalanmasını sağlayan etkili bir portföy yönetimi yaklaşımı bu eğitimde ele alınıyor.

Ar-Ge Proje Portföy Yönetimi Eğitimi, Ar-Ge faaliyetlerinin proje portföyü düzeyinde değerlendirilmesini, stratejik hedeflerle hizalanmasını ve bu doğrultuda karar alma süreçlerinin güçlendirilmesini amaçlamaktadır. Eğitimde PMI Portföy Yönetimi Standardı temel alınmaktadır.

📌 Katılım için formu doldurabilir ya da [email protected] adresine başvurularınızı iletebilirsiniz.

Tarih: 6 Ağustos 2025
Süre: 1 gün
Eğitmen: Haktan Akpınar, PMP
Seviye: Orta – İleri
Konum: Online

Eğitim Ücreti: ARGEMİP üye merkez çalışanları için: ₺5.000,00 + %20 KDV, diğer katılımcılar için: ₺10.000,00 + %20 KDV.

🎯 Eğitimin Amacı:
Katılımcıların, Ar-Ge portföyünü stratejik olarak yönetebilmesi, projeleri önceliklendirme ve değerlendirme süreçlerinde etkin karar alabilmesi için gerekli bilgi, araç ve tekniklerle donatılması hedeflenmektedir.

📘 Eğitim İçeriği:
• Ar-Ge Portföy Bileşenleri ve Özellikleri
• Proje Seçme ve Önceliklendirme Yöntemleri
• Portföy Yaşam Döngüsü ve Stratejik Yönetimi
• Kapasite, Paydaş, Risk ve Değer Yönetimi
• Portföy Yönetişimi

👥 Kimler Katılmalı?
• Ar-Ge yöneticileri
• Proje/Program/Portföy yöneticileri
• Proje ofisi sorumluları
• Ar-Ge birimlerinde görev alan mühendislik ve teknik personel

⚠️ Son kayıt tarihinde yeterli başvuru olmaması durumunda eğitim ileri bir tarihe ertelenecektir.
⚠️ Kayıt iptali, eğitim tarihinden en geç bir hafta öncesine kadar yapılabilir. Sonrasında yapılan iptallerde ücret iadesi yapılmaz.