Ar-Ge Merkezlerinin Yönetiminde Yeni Trendler ve Ar-Ge Süreçleri Yönetiminde Verimlilik-F1 Ar-Ge Modeli Eğitimler

Ar-Ge Merkezlerinin Yönetiminde Yeni Trendler ve Ar-Ge Süreçleri Yönetiminde Verimlilik-F1 Ar-Ge Modeli

Teknopark İstanbul
2 Aralık 2019 10:00
3 Aralık 2019 16:00
20
1 gün
Prof. Ruhi Kaykayoğlu

Eğitimin Amacı

Ar-Ge Merkezlerinin yönetimi dinamikleri ve yeni trendler ve Ar-Ge süreçlerinin etkin halde yerine getirilmesi için yaklaşımlar. R-Ge merkezlerinde verimlilik ve F1 Ar-Ge Sürecinin tanımlanması.

Neler Öğreneceksiniz?

1. Gün

 

BÖLÜM 1. FİRMA İÇİN KAZANDIRAN AR-GE STRATEJİSİ YARATMAK

 

  • Ar-Ge Strateji Konsepti
  • Ar-Ge Stratejisi Bileşenleri

 

BÖLÜM 2. AR-GE STRATEJİSİ ve PROJE PORTFOLYOSU

 

  • Ar-Ge Proje Portfolyo Sistemi
  • Ar-Ge ve Stratejik Planlama İlişkisi

 

BÖLÜM 3. AR-GE BİRİMİNDE YÖNETİMİNDE YENİ ORYANTASYONLAR

 

  • Ar-Ge Merkezi Yönetimi Tarihçesi: Lineer Modelden Esnek Modele Geçiş
  • Yeni Nesil Ar-Ge Merkezi Yönetim Stratejileri
  • İnovasyon ve Ar-Ge Stratejileri İlişkisi
  • Yaratıcı Beyinler ve Ar-Ge Yönetim Kültürü

 

BÖLÜM 4. AR-GE ve FİKRİ MÜLKİYET FELSEFESİ

 

  • Buluş Yapma
  • Fikri Mülkiyet
  • Faydalı Model, Patent, Patent
  • Patent Veri Tabanları
  • Patent Yazmanın Ana Fikri

 

BÖLÜM 5. AR-GE MERKEZİ PROJE TÜRLERİ

 

  • Ar-Ge Misyonu
  • Ar-Ge Vizyonu
  • Ar-Ge Proje Türleri: Ofensif , Defansif , İmitasyon, Fırsatçı

 

BÖLÜM 6. AR-GE de TEKNOLOJİ YÖNETİMİ

 

  • Ar-Ge de Teknoloji Yönetimi
  • Teknoloji Yol Haritası
  • Teknoloji Tedarik Yaklaşımı
  • Teknoloji Auditi

 

2. Gün

 

BÖLÜM 7. AR-GE SÜRECİ ve ARAŞTIRICILAR

 

  • Ar-Ge Mühendisinin görev ve sorumlulukları
  • Ar-Ge Mühendisinin sahip olması gereken yetkinlikler
  • Ar-Ge Mühendisinin kuruma kattığı değer

 

BÖLÜM 8 AR-GE BİRİM ORGANİZASYONU

 

  • Ar-Ge Birimi Organizasyonu
  • Ar-Ge Birimi Görev Tanımları
  • Ar-Ge Birimi Direktörü Sorumlulukları
  • Gruplar ve Görev Tanımları

 

BÖLÜM 9 AR-GE BİRİMİ İNSAN KAYNAKLARI VE YÖNETİMİ

 

  • Ar-Ge Birimi Personel Yapısı Nasıl Olmalıdır?
  • Ar-Ge personelinin nitelikleri ve sayılar: proje yönetimi ilişkisi
  • Ar-Ge Biriminde yürütülen projelerle uyumlu görevlendirme

 

BÖLÜM 11 AR-GE BİRİM İÇİ İLETİŞİM YÖNETİMİ


  • Ar-Ge İçi İletişim
  • Ar-Ge İçi Motivasyon
  • Ar-Ge Liderlik Modelleri

 

BÖLÜM 12 AR-GE BİRİMİ VERİMLİLİK VE PERFORMANS DEĞERLENDİRME

 

  • Ar-Ge Merkezi Performans Değerlendirme Sistemi
  • Balanced Score Card Sistemi ve Ar-Ge İlişkisi
  • Ar-Ge Merkezi Verimlilik Ölçme Araçları

 

BÖLÜM 13 AR-GE BİRİMİNDE PROJE SEÇİMLERİ

 

  • Ar-Ge Merkezi Proje Gerçekleştirme Süreci
  • Proje İhtiyaç Analizi ve Fikirden Uygulamaya
  • Ar-Ge Proje Fikrinin Oluşturma Yönetimi
  • Ar-Ge Proje Seçme Yöntemi
  • Paydaş Analizi
  • QFD Yaklaşımı ile Proje Seçimi
  • Skorlama Yöntemi İle Proje Seçimi
  • Diğer Seçim Yaklaşımları

 

BÖLÜM 14 AR-GE METODLARI

 

  • Bilimsel ve Teknik Araştırma metodları
  • Literatür Araştırma Teknikleri
  • Araştırma Planları Hazırlama
  • Deneysel ve Hesaplamalı Yöntemler
  • Araştırma Verilerinin İstatiksel Analizi
  • Veri Gösterim Teknikleri
  • Etkin Ar-Ge Sonuçları Sunum Teknikleri

 

BÖLÜM 15 F1 AR-GE MODELİ

 

  • Hızlı ve Verimli Ar-Ge Yapmak
  • Ar-Ge Birimlerinden Örnekler

Kayıt Ücreti

ARGEMİP üyeleri için kdv dahil 649 TL

Üye olmayanlar için kdv dahil 1.298 TL

Nasıl Kayıt Olabilirsiniz?

Etkinlik Katılım Başvurusu